MINI-CURRICULUM

CIRO YOSHINAGA

·         Educador e Consultor em Desenvolvimento Organizacional, Qualidade e Produtividade e Certificação ISO.

·         Especialista em Gestão da Qualidade Total, em Produtividade Total, Estratégia e Estruturas Organizacionais, Trabalhos em Equipes, Gestão por Processos, “Just-In-Time”, Técnicas Comportamentais e Ferramentas da Qualidade.

·         Experiência profissional de 20 anos em empresas multinacionais de grande porte (Philips, Mallory, Black & Decker) nas áreas da Qualidade, Produção, Engenharia, Manutenção e Ferramentaria. Foi Diretor na Mallory e Black & Decker.

·         Experiência de 26 anos em treinamento e 19 anos em consultoria, prestando serviços em mais de cento e cinqüenta empresas de vários segmentos e tamanhos, atuando em diversos tipos de projetos e cursos.

·         Formação em Engenharia Mecânica - Projetos com Pós-Graduação em Tecnologia de Fabricação Mecânica.

·         Treinamento especial em Gestão da Qualidade e Produtividade Total na Holanda, nos Estados Unidos, na Coréia do Sul e  no Japão.

·         Treinamento especial sobre 5S e TPM com o professor Takashi Osada no Brasil. No Japão, coordenou a tradução do livro TPM - Manutenção Produtiva Total, do mesmo autor.

·         Visitas a diversas empresas e vários cursos de especialização no Japão, EUA, Holanda, Cingapura, Coréia, Itália, Áustria, Bélgica etc.

·         Realização de 21 Missões Técnicas de Estudos à Ásia (Japão, Coréia e Cingapura).

·         Treinamento prático de JIT dentro das empresas japonesas de pequeno, médio e grande porte (in plant training na Mitsubishi Electric, Hitachi, Murakami Kaimeido, Matsushita e Eiken em 1983).

·         Examinador Sênior do Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ - 92) e Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade do Governo Federal (98).

·         Consultor na América Central e América do Sul através da TQS - Total Quality System.

·         Consultor do INQJ – Instituto Nacional da Qualidade Judiciária.

·         Consultor de sistemas de custeio nas Organizações (Mesquita, Ipanema, Radiadores Visconde, Officer, Agronol, Guarani, entre outras).

·         Palestrante em Qualidade e Produtividade no Brasil, Uruguai, Argentina, Coréia, Cingapura e Japão.

·         Autor dos livros Qualidade Total – A Forma Mais Prática e Econômica de Implementação, Avaliação, Desenvolvimento e Certificação da Qualidade dos Fornecedores, Manual da Qualidade Total, Produtividade Total na Prática, OPPS! Otimização de Processos Produtivos e de Serviços e das Cartilhas "5S Housekeeping - Manual de Implementação em Quadrinhos", “TPM”  e "Ataque aos Desperdícios".

·         Treinamento e implementação da Gestão da Qualidade e Produtividade Total (JIT - Just-In-Time) na: Dresser-Willy, Novartis (Ex-Ciba/Sandoz), Editora Abril, Abbott Laboratórios, Lorenzetti, Radiadores Visconde, JF Máquinas Agrícolas, G.E. Plastics (Brasil e Argentina), entre outras.

·         Treinamento e implementação da Gestão da Qualidade Total/Reengenharia Organizacional/Estratégia Organizacional/Negócios na: Cia Mineira de Metais-Votorantim, Bayer, Ipanema S/A, Itaipu Binacional, Lorenzetti, Souza Cruz, Tabasa S/A, Polo Ind. e Com., IBM/RJ, Cia Agropecuária Monte Alegre, Usina Guarani entre outras.

·         Treinamento e assessoria na área de Serviços em: SESC, Electrolux, Banestado, ISAD, Officer, La Mole, Pragma (Uruguai), Unipem, Pref. de Curitiba, Rede Globo, Justiça Federal/SP, CECRESP, Sankyu Logistics, entre outras.

·         Treinamento e implementação dos "5S - Housekeeping" na: Wyeth-Whitehall, Eluma, Dresser-Willy, Ciba-Geigy, Lorenzetti, Radiadores Visconde,  JF Máquinas Agrícolas, Cia Mineira de Metais - Votorantim, GE Lâmpadas, GE Plastics, Petrobrás (diversas unidades), SAMA, IASA, Santa Marina, Santista, Souza Cruz, Justiça Federal, Viação Salutaris, Tintas Coral, entre outras.

·         Treinamento e implementação do "TPM - Manutenção Produtiva Total" na Lorenzetti, FMB, Agrosthal, NSK, NGK, Radiadores Visconde, Astra Zeneca, Wyeth, Novartis, Alcoa,  entre outras.                                            

·         Treinamento e implementação do Manufatura Celular para Modernizar os Processos  na Cambuci/Penalty , Dresser–Willy, FAE, Lorenzetti, Mallory, Ipanema, Radiadores Visconde entre outras.      

·         Treinamento e implementação de Gestão Matricial/Gestão por Processos/Redesenho Organizacional na IBM, Prefeitura Municipal de Curitiba, Lorenzetti, SESC – SP, Bayer, Justiça Federal entre outras.